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罗茨风机价格对制造企业的管理提出新要求

时间:2017-10-16 09:13
 罗茨风机制造业的发展刚刚起步时,罗茨风机价格管理往往只是企业的财务人员自行管理的。随着罗茨风机制造业的市场越来越广阔,价格管理仅仅依靠财务人员,这给财务人员造成了很大的压力,财务人员在罗茨风机价格管理方面也显得力不从心。企业就根据现实情况,让懂得罗茨风机制造流程的人员协助财务人员共同进行罗茨风机价格管理。管理人员主要是负责原料采购时罗茨风机价格的管理、生产过程中罗茨风机价格的管理和销售环节的价格管理。随着市场越来越壮大,财务人员感到自己不能胜任罗茨风机价格管理工作。
 
     因为在进行原料的采购过程中,他们对产品的制作流程不是很清楚,对产品在生产过程究竟需要哪些材料也不是特别明白,因此在原料的采购过程中,他们常常会被原料供应商欺骗,采购了一些在生产过程中并不需要的原料,并且这些原料罗茨风机价格高昂,不利于财务人员进行价格管理。现在,懂得生产流程的技术人员加入罗茨风机价格管理的队伍中,他们可以帮助财务人员分清哪些原料是生产中必需的,而且他们对原料的罗茨风机价格也很了解,使原料的采购价格趋于合理,这就使产品的生产成本罗茨风机价格下降,从而提高企业的经济效益。懂得生产流程的技术人员在罗茨风机价格管理方面起到技术性的帮助,他们对原料进行准确的罗茨风机价格定位,同时,财务人员擅长制作财务表格,可以进一步完善企业的罗茨风机价格管理机制,财务人员和技术人员之间相互学习、相互帮助,共同促进了罗茨风机制造业企业的罗茨风机价格管理,从而提高了企业的经济效益。 
 
 要使企业经济效益获得最大化,这就要求罗茨风机价格管理人员对原料采购价格、生产价格进行严格的管理。有些企业为了获得最大的经济效益,常常购买质量差的原料以节省成本,这是不可取的,这样对于产品的销售构成了威胁。企业提高经济效益应减少产品的售后质量索赔,罗茨风机价格管理人员应该对售后索赔进行严格的控制,以提高企业的经济效益。 

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